Mes: abril 2017

Es increíble cómo se puede gestionar tan mal una posible inversión en la ciudad, que bien gestionada, puede facilitar la creación de un número importante de puestos de trabajo.

 

Año 2445, la Tierra es un planeta contaminado al que los humanos regresan de vez en cuando. En uno de esos viajes, una incauta tripulación comete el grave error de subir a la nave a un hombre congelado. Éste resulta ser el terrible Jason, protagonista de las películas de terror “Viernes 13”. Para quien no las conozca, Jason era conocido por ser más rápido con el machete asesinando a jóvenes excursionistas que la asamblea de Guanyar a la hora de expulsar concejales no afiliados a Esquerra Unida. Pueden imaginar cómo continua esta película, titulada Jason X.

Si aquella nave del año 2445, hubiese aterrizado en la playa del Postiguet y sus tripulantes visitaran el precioso edificio que es el Ayuntamiento, seguro que les hubiese llamado la atención el enorme archivador que contiene todos los documentos referentes al intento de instalación de una tienda de Ikea en Alicante. Es probable que existiese algún documento del año 2223 en el que se propusiese una nueva ubicación o una nueva condición para que poder iniciar las obras.

Es increíble cómo se puede gestionar tan mal una posible inversión en la ciudad, que bien gestionada, puede facilitar la creación de un número importante de puestos de trabajo.

Son notorios los cambios de criterio de populares y socialistas. Los primeros, parece que propiciaron unos acuerdos de instalación de un gran macrocentro junto a Ikea, para luego, en el último momento, renegar del mismo. Los socialistas han sido capaces de rizar el rizo, manteniendo todos los posicionamientos posibles (aunque algunos fueran incompatibles) durante todos estos años. En el otro lado, los de Esquerra Unida, parece que secundados por Compromís, han sido fieles, no a un posicionamiento, sino más bien a la postura final de “Ikea No, haga lo que haga”.  Pero como parece que les sabe mal decirlo abiertamente,  el tripartito está a punto de conseguir con reuniones, cancelaciones de reuniones, comisiones no convocadas y demás zarandajas  aburrir a los de Ikea, que ya amagan con  irse a Elche.

Es lógico entender porque Ikea desea instalarse en la zona de Rabasa, al ser este el lugar de más accesibilidad desde toda la provincia y un gran escaparate. Entiendo que Alicante debería aprovecharse de eso para exigir unas condiciones que fueran ventajosas para todos. Para los ciudadanos de Alicante y toda su área metropolitana, y por qué no, también para la multinacional.

Ya no sé si el tripartito tiene miedo que con la operación se favorezca a Ortiz, aunque ya no ocultan los millones que le están pagando por contratos que han caducado.

Como en tantas cosas, hay que exigir a nuestros representantes municipales, altura de miras para conseguir lo mejor para Alicante, y que se dejen de fobias absurdas. Volviendo a la película, si en vez de encontrar a Jason congelado, se hubiesen topado con los miembros del tripartito, los descongelaran  y les dieran los mandos de la nave, ¿Pueden imaginar cómo seguiría la película? Yo sí.

(Publicado en el Diario Información el 6 de Abril de 2017)

De un plumazo, la jornada escolar partida en los colegios públicos de Alicante va a pasar a ser historia. Todo bajo un halo muy democrático, con votaciones que demuestran que la mayoría de los padres de cada colegio prefiere la jornada continua a la partida, pero que va a dejar a entre un 30-40% de padres que prefieren la jornada partida sin un colegio público al que llevar a sus hijos.

Es un tema que probablemente ya no tenga vuelta atrás al consolidarse los horarios de los profesores y trabajadores de los centros.  Lo peor de todo es que la Conselleria ha preferido no ejercer su labor de organización de la educación, centrada como estaba en otros asuntos más prioritarios tales como vender la moto de sus decretos de inmersión lingüística.

De los beneficios e inconvenientes de la jornada escolar continua se ha escrito y divagado mucho, pero no hay ningún informe concluyente. Los defensores a ultranza de la misma indican que Finlandia, país referente en temas educativos, la utiliza. También es cierto que omiten comentar que en la Comunidad española en la que más rápido se implantó, la Andaluza, está a la cola de resultados educativos en nuestro país.

Personalmente, considero que tantas horas de clase seguidas no es la mejor forma de conseguir que los estudiantes muestres interés por las asignaturas. Pero tampoco parece fácil hacerlo tras la comida.  Tampoco podemos olvidar que tras la jornada continua se hallan los intereses de los trabajadores de la enseñanza (mayoritariamente a favor) y la conciliación de la vida laboral y familiar de los padres (algo más repartida las opiniones, ya que es muy dependiente de situaciones particulares).

El modelo de votación por centro impuesto por la Conselleria ha provocado de facto la cancelación de oferta de jornada continua para el año que viene. Yo entiendo que hubiera sido razonable realizar la misma votación, pero con efectos por ciudad o distrito escolar, de forma que se hubiese podido realizar una oferta inicial proporcional a los deseos de los padres. Y posteriormente, en función de la evaluación los resultados académicos de los estudiantes y de las peticiones de los padres, se podría ir adecuando esa propuesta inicial.

Por ejemplo, no es descabellado pensar que un mismo colegio pudiera ofrecer ambas opciones, en la que, a lo mejor, dos grupos estuviesen en jornada continua y un tercero en jornada partida. Los horarios se podrían diseñar sin mayores dificultades dando un mejor servicio y más posibilidades de elección a los padres.

Es más, tras tres o cuatro años podríamos obtener unos resultados algo más clarificadores acerca de cómo influyen realmente estos horarios en los resultados académicos de los estudiantes. Pero parece que los sucesivos responsables de la Conselleria están en otra cosa, que haya colegios, que haya clases, que se impartan asignaturas (a ser posible en valenciano) y a rezar para que el resto de Comunidades lo hagan peor y no salgamos malparados en el informe Pisa.

Lo que me molesta del tema especialmente es escuchar oír a los defensores de la jornada continua de lo bien que funciona en Finlandia, pero esconden otras de las muchas medidas como la estricta selección del profesorado, un importante reconocimiento del mismo y una elevada inversión en educación en sus presupuestos, que no vemos en las del Consell actual ni las veíamos en el anterior. Desgraciadamente, parecen preferir envolver con apariencia democrática un clavo más en el ataúd de la Educación Pública.

 

«Más allá de esta incoherencia cutre del tripartito, yo reivindico ese trabajo que hacen o deberían hacer los concejales y resto de políticos que los ciudadanos elegimos.»

 

(Presentado en Radio UA el 3/04/2017)

En 1915, en las cercanías de la ciudad belga de Ypres, el ejército alemán empezó a utilizar de forma masiva, el gas venenoso como mecanismo para romper el frente enemigo. La primera guerra mundial se había convertido en una guerra de trincheras, donde apenas se habían producido avances significativos en los frentes, y los contendientes deseaban cambiar esta situación.

Los británicos fueron los que más protestaron ante la nueva e indigna forma de combatir. Al respecto, el teniente general Ferguson dijo: “Es una forma cobarde de hacer la guerra que ni yo, ni ningún soldado inglés aprobamos. No podemos ganar esta guerra a menos que matemos o incapacitemos a más enemigos que ellos con nosotros, y si esto solo se puede conseguir copiando al enemigo en su elección de las armas, no debemos rehusar hacerlo”.

Así que, fueron los británicos los que al final de la guerra habían lanzado más ataques químicos. El refranero español lo calificaría como el “Vendo consejos que para mí no tengo”.

Algo parecido ha ocurrido en el Ayuntamiento de Alicante, con la propuesta del tripartito, más bien del alcalde Echavarri, de retirar dedicaciones exclusivas a la oposición. Una acción de este tipo parece más bien un castigo que una medida tendente a hacer frente a algún tipo de crisis económica, por lo menos nadie ha conseguido justificarlo de otra forma.

Una decisión arbitraria a mitad de mandato no parece en ningún caso razonable. Obviamente podemos entrar en un interesante debate acerca del sueldo que deberían cobrar los concejales y cuantos de ellos deberían cobrar dicho sueldo y cuantos sólo deberían cobrar por asistencias a plenos o comisiones.

Yo entiendo que debería ser una decisión al inicio de mandato que no debería poder modificarse salvo causa mayor. Es más, me atrevería decir que estas reglas para definir los sueldos deberían ser fijadas más allá de que manden sirios o troyanos, y jamás deberían ser utilizadas para castigar la labor fiscalizadora, también importante, de la oposición.

Fue la ex alcaldesa popular Sonia Castedo la que, en una maniobra sorprendente, como la de los alemanes en Ypres, redujo el número de dedicaciones exclusivas a la oposición. No fue una decisión económica, en una plantilla de 2000 trabajadores, los 29 concejales apenas suponen un 1,5% del gasto. Fue una decisión estratégica que acabó con el grupo municipal socialista al generar un combate fratricida por los sueldos. El predecesor de Castedo, también tomó en su tiempo una decisión sobre sueldos. En este caso fue muy diferente, ya que el alcalde Alperi repartió dedicaciones exclusivas a todos los miembros de la corporación, populares y socialistas, aunque fue llamativo que lo hiciera en el mismo pleno en el que se aprobaba por unanimidad el famoso plan Rabasa.

No hay que irse muy lejos para encontrar en la hemeroteca declaraciones tanto del alcalde Echavarri como del vicealcalde Pavón criticando ferozmente la decisión de Castedo, la misma decisión que ahora defienden. La coherencia es un atributo muy deseable en los políticos, es agradable comprobar la honestidad de aquellos políticos que defienden lo mismo en oposición y gobierno. Es cierto que no es lo mismo gobernar que ser oposición, es cierto que hay otra serie de variables que intervienen en la toma de decisiones cuando eres tú el que tienes que firmar los decretos, pero esa coherencia no debe perderse jamás.

Más allá de esta incoherencia cutre del tripartito, yo reivindico ese trabajo que hacen o deberían hacer los concejales y resto de políticos que los ciudadanos elegimos. El sueldo, siempre dentro de unos límites, no debería ser obstáculo para que las personas más preparadas pudieran presentarse y ser elegidas. Criminalizar el sueldo de los políticos es un error, ya que al final puede ocurrir que sólo va a interesar ocupar un cargo político a las personas sin trabajo.

Además, el regreso no es sencillo, en el pasado mandato, hubo concejales que temporalmente dejaron su trabajo y tuvieron serios problemas a su vuelta. Tu empresa avanza cuatro años mientras el político se involucra en otros asuntos. Es triste que mientras eso pase, parece que sólo interesan los casos vergonzantes de las puertas giratorias, pero no para todos es así.

Curiosamente, al final, tus decisiones pueden volverse en tu contra en un futuro. En Ypres, los alemanes consiguieron que sus enemigos abandonaran sus posiciones cuando recibieron el ataque con el gas venenoso, pero no fueron capaces de conquistarlas debido al pánico que ellos también tenían al gas.

En Alicante, con respecto al tema sueldos, para evitar estas paradojas del destino sería deseable que todos los grupos políticos pudieran llegar a un acuerdo sobre este tema que alcanzara a varios mandatos y que no dependiera arbitrariamente del deseo del alcalde, sea quien sea éste.